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A pesar de que la
institución registra una caída de utilidades, decidieron comprar un terreno a
un costo que duplicaría el precio de mercado
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OCI investiga la compra y
presunto sobrecosto
A pesar que desde el 2010 su calificación financiera
descendió y hasta hoy no levanta cabeza, el directorio de la Caja Trujillo
decidió el año pasado adquirir un terreno para la nueva sede institucional, gastando
más de dos millones de dólares sin embargo ahora se sabe que el precio habría
estado sobrevalorado, además que no era una prioridad para una institución que
ha visto mermadas sus utilidades este año.
Como se sabe, la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de
Trujillo, fundada en la década de los 80, tuvo un rápido crecimiento llegando a
ubicarse en los años 90 y a comienzos de los 2000 en el segundo lugar de las
cajas municipales a nivel nacional, todo cambiaría con la llegada de las
gestiones de Alianza para el Progreso (APP), que realizaron una enorme rotación
de personal, sustituyendo a personal especializado y dándole un manejo
político, lo que se tradujo en en que la clasificadoras Equilibrium bajara la categoría B+ de la que gozaba la microfinanciera desde el
2005, a B en el 2009, y a B- el 2010, hasta la fecha.
Desde la década pasada se habla al interno de la
necesidad de contar con una nueva sede, pero cuando la situación de la financiera
era la mejor, no en la actualidad en que las prioridades son otras. El terreno
seleccionado por el Directorio está ubicado en la esquina de la Av. Húsares de
Junín con la calle Francisco Borja, en
la Urb. La Merced, tiene 1068.54 m2. El costo del mismo fue de US$ 2 millones
687,238, es decir a US$ 2,516.14 m2, cuando el precio de mercado promedio de la
zona es de US$ 1200 a 1,300. La compra fue hecha en junio del 2016.
Pero veamos la singular historia de este terreno. Propiedad
del empresario de panificadoras, Hernán
Díaz Collao, hipotecado al Banco de Crédito por US$ 275 mil dólares, fue
embargado por el Banco de Crédito en 1999 y sacado a remate, en el que lo
adquirió José Tam Velarde, por US$ 132 mil 674 dólares. Luego en el 2007 Tam Velarde
lo vende a Alternativas, Soluciones y Servicios SAC, por US$ 298 mil dólares,
es decir a US279 x m2. Esta última empresa, supuestamente constructora, que tiene como gerente a Estani Francisca, Alvarado Delgado, curiosamente
no registra mucha actividad y recién en el 2014 se inscribe en SUNAT pero es
dada de baja en el 2017. Es como si hubiera sido creada solo para la venta de
este inmueble.
Entonces si revisamos las cifras alguien hizo el negocio de
la década, compraron a 298 mil dólares y vendieron (9 años después) a US$ 2
millones 687,238, casi diez veces más el precio original. Y esto a pesar que en
los últimos años los precios de los inmuebles han caído en Trujillo, y a pesar
que habían muchos más inmuebles, con más área, menor costo y mejor ubicación, a
la venta.
Pero revisemos quiénes conforman el directorio actual: Miguel
Rodríguez Rivas (Presidente del Directorio) es representante de la mayoría política
del Concejo Municipal. Es economista egresado de la UNT y ex gerente BCP,
curiosamente al igual que Carlos Vílchez Pella, Vice Presidente del Directorio,
Representante de la Cámara de Comercio y
Producción de la Libertad, que también es
economista UNT y ex gerente BCP. Pero no
es el único ex BCP, también lo es Jorge
Zegarra Camminati, Director representante de Cofide. Dato simple: recordemos
que el terreno fue propiedad del BCP y rematado por este. Coincidencias de la
vida.
Otro integrante del directorio es Oscar Lama Villar, Director
representante de la mayoría política del Concejo Municipal. Es el único con reconocida
y amplia experiencia en microfinanzas. El último es Luis Alberto Muñoz Díaz. Director,
representante de las minorías políticas del Concejo Municipal, que ha sido
Presidente del Directorio. La mayoría de ellos tienen ya años en el directorio,
y sus resultados son la actual situación de la Caja Trujillo, sexta en el
ranking de cajas municipales, sin poder despegar y recuperar su sitial anterior.
Además al Directorio le falta un representante, pues Ricardo
Angulo Bazauri, representante del Clero, no lo es desde el año pasado y el
Arzobispado no nombra a nadie en su reemplazo.
La compra del terreno viene siendo investigado por el Órgano
de Control Interno (OCI), en un principio algunos miembros del Directorio habrían
dicho que la compra se hizo por recomendación de la Gerencia General, a cargo
entonces de Gloria Becerra, quien renunció hace poco, pero esta funcionaria
habría dicho en su descargo que fueron 9 inmuebles que se pusieron a
disposición del Directorio, y que este aplicó su criterio por descarte para
elegir al que finalmente fue adquirido, previo peritaje oficial, por lo que la responsabilidad de la compra fue
exclusivamente del Directorio.
Son ya varias las voces que cuestionan al actual directorio,
no solo por sus nulos resultados, sino por las adquisiciones sospechosas como
la de este terreno. A pesar de la situación de estancamiento de la CT, las dietas
de los directores si se ha incrementado (ver entrevista a José Rodríguez Marcelo
a continuación) y también debería saberse si algún director tiene créditos a su
favor, pues al cierre de junio del 2017,
en un informe de Class & Asociados se registra que durante el 2017 los
créditos a directores y a trabajadores de la institución representaron 5.43%
del patrimonio efectivo.
Finalmente se espera que la OCI emita pronto el resultado
de su informe, y se someta la compra del terreno mencionado a un peritaje
independiente, además que la permanencia del Directorio deberá ser analizada
por las entidades a quienes representan, pues al parecer sus resultados y actos
no avalan el cargo que ostentan.
Entrevista a José
Rodríguez Marcelo
¿TIENE
RENTABILIDAD ACTUALMENTE LA CAJA?
Su utilidad acumulada al 30 de septiembre 2017 es de S/. 18´911,000,
con la diferencia que, en el mismo periodo en el 2016, esta era S/. 26´740,000,
lo cual refleja una disminución de S/. 7´829,000, representando el 29.28%, lo
cual ya preocupa.
¿CÓMO CALIFICA LA
LABOR DEL ACTUAL DIRECTORIO?
Se ha mejorado algunos aspectos, como el índice de la
cartera de morosidad, la solvencia, el patrimonio, pero al ver la caída de las
utilidades al 30.09.2017, comparado con el 2016, obviamente preocupa, dado que
se observa que han crecido los ingresos financieros en el mismo periodo en
apenas S/. 215,000, mientras que los gastos financieros se han incrementado en
un S/. 5´337,000. Todo esto se sustenta cuando observamos a la CMAC Trujillo en
el Rankin de créditos directos se encuentra en 6° lugar de 12 cajas
municipales, y en lo que concierne a depósitos se ubica también en la 6°
posición.
¿JUSTIFICAN SUS
DIETAS?
Eso es lo más relevante en este directorio, que cobran
pese a la deficiente gestión en una manera significativa y hasta cierto punto
escandalosa, dado que al 30.09.2016, cobraron dietas por S/. 515,000.00, y al
30.09.2017 ya van cobrando por dietas la suma de S/. 462,000.00. Es decir se ha incrementado en un 70%,
mientras que las utilidades disminuyen.
¿CREE QUE ERA
NECESARIA LA ADQUISICIÓN DE UNA NUEVA SEDE INSTITUCIONAL?
La CMAC Trujillo, al 30.09.2017, cuenta con 76 oficinas,
de los cuales 22 están en La Libertad, si se ha hecho un estudio técnico profesional
e imparcial, y recomiendan su adquisición por diferentes factores, los mismos
que van a contribuir a darle valor a la CMAC Trujillo, entonces amerita su adquisición,
caso contrario, no. En este aspecto, la zona no es comercial, el valor de
tasación del m2, me parece muy exagerado.
Habría que consultar a los integrantes del directorio si han recomendado
su adquisición y si es que se ha hecho un verdadero estudio técnico.
¿ESE DINERO DEBIÓ
SER UTILIZADO POR LA MPT?
En este aspecto la CMAC Trujillo traslada un porcentaje
de sus utilidades a la MPT para la ejecución de obras, si es que a la fecha no
ha cumplido con lo establecido entre ambas Instituciones y se estaría dando
prioridad a otros proyectos estarían cayendo en un craso error, catalogado como
malversación de fondos.
¿SE DEBE
INVESTIGAR AL DIRECTORIO DE LA CAJA POR LA PRESUNTA SOBREVALORACIÓN DE LA
COMPRA DE ESE TERRENO PARA LA SEDE?.
Es obvio que, si estaría cometiendo esta atrocidad,
obviamente es materia de una investigación, porque no se van a poder encubrir
nuevamente en la frase de que en emergencia sube todo.
¿SE LES DEBERÍA
LEVANTAR EL SECRETO BANCARIO, TOMANDO EN CUENTA EL PASADO DE ALGUNOS COMO
GERENTES DE UN CONOCIDO BANCO Y CON EXPERIENCIA EN CORRETAJE?
Algunos directores tienen un pasado oscuro, lo cual se
observa con la destitución o retiro de las instituciones donde desempeñaban
labores de alto funcionarios, pero a la vez también de notorias irregularidades,
recordemos que la SBS es muy estricta en este aspecto, pero siempre hay alguien
que tiene su aureola.
¿ES
RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA ESA ADQUISICIÓN? ¿DE QUIÉN ES LA RESPONSABILIDAD
DEL CAMBIO DE DIRECTORIO?
Se observa dos órganos de gobierno, la responsabilidad
recae en el representante legal, en este caso es el gerente central, quien es
el que ejecuta las políticas aprobadas por el directorio, y la remoción de los
directores es competencia de la Junta de socios.





Para eso llegó Acuña a ser Alcalde y por eso no deja el poder.
ResponderEliminarel poder del dedocracia, que pena pero es la triste realidad. Ahora los profesionales deben tener un padrino para ser sus chupa medias, a varios de ellos los vi de personeros en del sr acuña. fueron docentes en su universidad, así como estos señores hay varios.
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